醫(yī)谷分級(jí)診療平臺(tái),是在一個(gè)區(qū)域內(nèi)形成城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、市縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療協(xié)作共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)合作區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源的統(tǒng)一調(diào)度、共享和配送,達(dá)到醫(yī)療資源利用的最大化。通過(guò)該平臺(tái),各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間可以實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診、檢驗(yàn)預(yù)約、病床預(yù)約及轉(zhuǎn)診病人診療信息的共享,同時(shí)具有短信提示和各項(xiàng)查詢統(tǒng)計(jì)功能,實(shí)現(xiàn)“小病進(jìn)社區(qū),大病到醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的目標(biāo)。
醫(yī)谷分級(jí)診療平臺(tái)解決哪些問(wèn)題:
一、解決醫(yī)療資源總量不足、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均。針對(duì)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源總量相對(duì)不足,分布不均衡的主要問(wèn)題,從而導(dǎo)致“大醫(yī)院人滿為患,社區(qū)醫(yī)院空空蕩蕩”的景象,這些都是醫(yī)療服務(wù)體系格局和人民群眾看病就醫(yī)的需求之間出現(xiàn)了不適應(yīng)和不匹配的情況。通過(guò)醫(yī)谷分級(jí)診療平臺(tái)正是切實(shí)落實(shí)國(guó)家分級(jí)診療響應(yīng)國(guó)家分級(jí)診療行業(yè)政策,把最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源下沉到基層。以社區(qū)首診為切入點(diǎn),真正的實(shí)現(xiàn)雙下沉雙提升。
二、解決醫(yī)療行業(yè)掛號(hào)難、預(yù)約難、看病難的問(wèn)題。針對(duì)看病難的現(xiàn)狀,改平臺(tái)應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式建設(shè)“醫(yī)院線上院區(qū)”,讓患者通過(guò)手機(jī)、iPad、電腦,無(wú)論身在何處,只要手指點(diǎn)點(diǎn),就可與專家名醫(yī)面對(duì)面交流。以往要去醫(yī)院排隊(duì)掛號(hào)就診的繁瑣流程,如今可在網(wǎng)絡(luò)上輕松完成分診咨詢、遠(yuǎn)程門診、線上付費(fèi)、檢查預(yù)約、住院床位預(yù)約、藥物配送、慢病隨訪等功能,實(shí)現(xiàn)足不出戶看三甲大醫(yī)院名醫(yī)專家。
三、緩解醫(yī)患矛盾,增進(jìn)醫(yī)患友好度提升。有限的醫(yī)療資源和相對(duì)無(wú)限的就醫(yī)需求相撞,勢(shì)必產(chǎn)生一系列醫(yī)患之間的矛盾和問(wèn)題。該平臺(tái)打通院內(nèi)院間醫(yī)療資源及患者數(shù)據(jù),重構(gòu)并優(yōu)化面向患者的各類醫(yī)院服務(wù),建設(shè)流行醫(yī)療服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)療閉環(huán),進(jìn)一步擴(kuò)展醫(yī)院服務(wù)空間,優(yōu)化就診流程、提高門診服務(wù)質(zhì)量,改善患者就醫(yī)體驗(yàn),提升醫(yī)患友好度。